您當(dāng)前的位置： 首頁 > 新聞資訊 > 企業(yè)經(jīng)營/管理 > 2025年來了，制造企業(yè)如何做好預(yù)算編制？

2025年來了，制造企業(yè)如何做好預(yù)算編制？

來源： | 發(fā)布日期：2024-12-30 | 訪問量：1

又到了開啟年度預(yù)算的時候，制造業(yè)企業(yè)又要頭疼了。

作為重資產(chǎn)、長期投入、資金壓力大的行業(yè)，預(yù)算管理是制造企業(yè)財務(wù)管理的核心模塊之一。尤其是涉及原材料采購、生產(chǎn)設(shè)備、人工成本、庫存管理等多個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確編制預(yù)算不僅可以幫助企業(yè)掌握資金流動情況，還可以有針對性地進(jìn)行決策和改進(jìn)。

制造企業(yè)

在企業(yè)全面預(yù)算中，容易出現(xiàn)如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略不一致、各部門經(jīng)營目標(biāo)較低、計劃缺少協(xié)調(diào)、資源沖突等問題；與此同時，以下這些問題依然困擾著這些企業(yè)的財務(wù)：明年各業(yè)務(wù)線的預(yù)算編制還要參考今年的嗎？去年總預(yù)算超了快10%，如何杜絕這種問題？……

企業(yè)經(jīng)營預(yù)算，應(yīng)該如何進(jìn)行合理的預(yù)算編制呢？

第一步：多維編制，保障預(yù)算合理性

過去許多企業(yè)編制預(yù)算時，往往只是財務(wù)部門自行編制，缺乏其他如產(chǎn)供銷等業(yè)務(wù)部門的參與及配合，容易讓預(yù)算編制淪為無用的數(shù)字廢紙。

針對銷售、生產(chǎn)、采購等不同部門的需求，金蝶云·星空支持多維度預(yù)算，提供自動靈活組合的預(yù)算指標(biāo)體系，支持任意基礎(chǔ)資料、輔助資料作為預(yù)算維度，如客戶、項目、產(chǎn)品、區(qū)域等。通過多個維度組合實現(xiàn)更加精細(xì)化的預(yù)算編制與控制，如以部門+項目的維度組合，企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營特征，編制銷售、生產(chǎn)、采購等多維業(yè)務(wù)預(yù)算模板，實現(xiàn)對各類預(yù)算業(yè)務(wù)的編制、控制與分析。

第二步：通過預(yù)算MRP運算，以需求計劃高效確立預(yù)算編制

企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算編制時，涉及多個部門和環(huán)節(jié)，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算等。其中，生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，采購預(yù)算又以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，環(huán)環(huán)相扣，數(shù)據(jù)收集和處理不容出錯，但許多時候仍然需要依賴人工進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析，工作量非常大。

金蝶云·星空提供預(yù)算MRP能力，深度融合制造領(lǐng)域的MRP計算能力。例如，企業(yè)結(jié)合多維預(yù)算模板可快速完成銷售預(yù)算的編制，在確立銷售預(yù)算后，以銷售預(yù)算數(shù)為供需數(shù)據(jù)源，依托預(yù)算MRP能力，完成生產(chǎn)、采購、直接材料等關(guān)鍵預(yù)算數(shù)據(jù)的編制，極大地提升了業(yè)務(wù)預(yù)算編制的效率與準(zhǔn)確性。

第三步：實時跟蹤預(yù)算動態(tài)，便于業(yè)務(wù)調(diào)整

預(yù)算編出來了，但是如果后續(xù)沒有進(jìn)一步、有針對性地跟蹤，可能會因為市場需求的變動、成本超支、執(zhí)行不力、信息傳遞不及時等問題影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，不利于業(yè)務(wù)實時調(diào)整資金。

預(yù)算執(zhí)行過程中，金蝶云·星空支持在移動端動態(tài)實時地查詢預(yù)算數(shù)、實際執(zhí)行數(shù)、剩余可用預(yù)算等，便于業(yè)務(wù)更好地開展工作。通過實時跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況，制造業(yè)企業(yè)可以更好地掌握資金流動情況，提高成本控制能力，優(yōu)化生產(chǎn)計劃和庫存管理，保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運作。

金蝶云·星空預(yù)算管理 以簡單快速、靈活準(zhǔn)確地實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算控制為核心，基于多維預(yù)算實現(xiàn)預(yù)算的編制、控制和分析。全方位的預(yù)算控制，支持任意單據(jù)、控制時機(jī)、控制強度的定義，從各環(huán)節(jié)預(yù)算申請到最終預(yù)算執(zhí)行，輕松幫助企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管控。通過科學(xué)合理地制定預(yù)算，制造業(yè)企業(yè)可以更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，提高盈利能力。

【本文標(biāo)簽】制造企業(yè)如何做好預(yù)算編制制造企業(yè)預(yù)算管理金蝶云星空預(yù)算管理

【責(zé)任編輯】

上一篇：金蝶云星辰賦能汽配企業(yè)轉(zhuǎn)型破局助力新型工業(yè)化飛速發(fā)展

下一篇：同一個老板多個公司怎么選擇財務(wù)軟件？