在很多行業(yè)中,有這樣一句形容庫存的話:庫存是企業(yè)萬惡之源,這是因為說這句話的人或企業(yè),只看到了庫存管理中帶來的那些顯性的弊端。
比如庫存其實是資金的堆積,消耗了企業(yè)的資源,存在損失的風險,成為企業(yè)管理的痛難點而不是正向盈利的突破點。
庫存管理不好,造成的資源浪費,不能帶來盈利,當然他們對庫存的定義就不會太好,在商貿企業(yè)中,庫存其實是非常重要的環(huán)節(jié),庫存管理包括了從訂貨、收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨的全流程,是企業(yè)管理的關鍵點。
現(xiàn)如今,企業(yè)間的競爭很大程度上是供應鏈的競爭,而庫存是鏈接供應鏈中重要的環(huán)節(jié),庫存管理不好,會影響企業(yè)從采購到銷售整個流程,收益勢必也不會太好。
實現(xiàn)庫存管理數(shù)字化,就是利用大數(shù)據(jù)技術來針對性地找出人工管理出現(xiàn)的低效高耗問題,運用數(shù)字技術的工具系統(tǒng)來對庫存管理環(huán)節(jié)的結構、流程、模式和員工能力等進行全方位深化變革,提升人效、降低成本。
但如今許多傳統(tǒng)商貿企業(yè),在庫存管理方面有著諸多的痛點,有的老板是知道問題所在但不知道如何有效解決,有的甚至連問題都沒有發(fā)現(xiàn),不管如何努力成本始終降不下來。
金蝶云·星辰 一站式管理平臺,能有效幫助企業(yè)找出庫存管理中的問題,并有效解決,實現(xiàn)數(shù)字化轉型,我們?yōu)槟信e出了庫存管理常見的五大痛點以及解決方案,一起來看看吧。
痛點一:庫存數(shù)據(jù)不清楚
這個問題看似簡單,但幾乎所有經(jīng)銷商都遇到過,給生意造成了很大困擾,具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)粗放式管理,他們并不知道倉庫有沒有貨,也不清楚到底有多少貨,每次盤點后管不了多久又會重蹈覆轍,很多商品有貨也找不到。
當這種情發(fā)生時,客戶下單后才發(fā)現(xiàn)找不到貨,只能和客戶商量修改訂單,減少客戶客單價,或者第二天找到貨了,再給客戶補過去。
這種情況不僅浪費企業(yè)的物流資源,還會對客戶造成很不好的體驗,影響客情關系,甚至是造成一部分客戶流失。
金蝶云·星辰解決方案
線上商城和線下門店的出入庫業(yè)務全部在金蝶云·星辰中統(tǒng)一處理,訂單和庫存管理清晰明了。通過經(jīng)營分析報表,運營中心可以實時監(jiān)控所有門店的商品銷售排行、客戶跟進情況和收款等數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)高效決策;
痛點二:揀貨效率低
企業(yè)揀貨效率低,是因為揀貨員在揀貨時,由于路線規(guī)劃不合理,經(jīng)常在倉庫繞圈揀貨,來來回回走重復的路線,一張單子至少要耗費幾十分鐘。
揀貨員效率低,自己干得很累,但揀貨的業(yè)績卻不好,得到的回報低,久而久之就沒干勁了,企業(yè)人員流失率逐漸升高。
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原來只能在固定電腦上錄入和操作,現(xiàn)在可以通過任意電腦端和手機端隨時發(fā)起采購業(yè)務、訂單出庫以及庫存盤點。庫存數(shù)據(jù)實時同步,且?guī)齑娉杀揪珳视嬎?。例如,庫管在手機APP直接現(xiàn)場清點實物做盤點,保質期、批次信息都可以隨時查詢和核對,盤點更高效。
痛點三:揀貨錯誤率高
商貿企業(yè)尤其是快消品行業(yè),商品種類很多,而且一些規(guī)格屬性接近,比如某零食不同口味的包裝外觀都十分相似,導致經(jīng)常揀錯貨。
揀貨出錯是很常見的問題,發(fā)生后導致商品送錯,極少部分客戶會接受,絕大部分客戶都會選擇退貨,而一些企業(yè)退貨周期又長,客戶會很不滿意,不僅影響客戶體驗,而且也增加了庫管退貨工作量。
金蝶云·星辰解決方案
通過金蝶云·星辰訂貨商城,客戶可以在小程序商城上直接查看庫存和價格,快速下單訂貨。
訂單同步至進銷存的銷售訂單進行統(tǒng)一發(fā)貨,實現(xiàn)了訂單的規(guī)范化管理,解決錯單、漏單、拖單和庫存不準確的問題。訂單聚合統(tǒng)一處理,提升客戶訂貨效率和總部的配送效率。
痛點四:庫存積壓、缺貨問題并存
庫存積壓是因為對倉庫商品數(shù)據(jù)不清楚,一些銷量一般的貨盲目持續(xù)采購,導致積壓;而一些賣得好的貨,等到客戶下單時才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有了庫存。
這造成的后果就是當客戶要貨時,已經(jīng)沒有了庫存,影響正常銷售,導致銷售收入減少,而那些賣不出去的積壓庫存,占用大量資金,庫存成本居高不下。
金蝶云·星辰解決方案
建立了可視化數(shù)據(jù)分析平臺,通過圖表的形式可以直觀看到各個倉庫的銷售數(shù)據(jù)及利潤情況,圖形化展現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)同比、環(huán)比、趨勢變化,大大提升了財務部門出具銷售分析報表的速度。
總部通過分析商品的銷售變化表,可以輔助采購計劃制定,可以分析不同區(qū)域對不同產(chǎn)品的喜好程度,從而調整采購策略。
痛點五:銷售數(shù)據(jù)老板掌握困難
很多企業(yè)銷售渠道包括傳統(tǒng)批發(fā)、渠道分銷等,均需要實現(xiàn)數(shù)字化管理。多渠道的訂單數(shù)據(jù)需要手工錄入軟件,人工處理數(shù)據(jù)和出報表效率非常低,數(shù)據(jù)統(tǒng)計經(jīng)常不準。
老板無法實時掌控產(chǎn)品銷售情況、收款、利潤等經(jīng)營數(shù)據(jù)。
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借助金蝶云·星辰,企業(yè)真正實現(xiàn)了前端業(yè)務與財務的一體化管理,所有的業(yè)務的單據(jù),例如庫存、成本、銷售以及收付款單等數(shù)據(jù)實時同步到財務系統(tǒng)自動生成憑證,財務報表數(shù)據(jù)實時更新,再也不用等到月底才能出報表了。
老板通過銷售報表和經(jīng)營日報可以清晰的掌控銷售狀況和業(yè)績指標完成度,從多個維度直觀了解公司運營情況,管理起來更加輕松。
金蝶云·星辰一站式管理平臺解決了多個系統(tǒng)信息孤島的難題,將門店要貨與供應鏈和財務打通,實現(xiàn)了門店在線訂貨、多倉庫庫存數(shù)據(jù)共享和業(yè)務財務一體化管理,總部可以高效處理全國訂單,通過數(shù)據(jù)分析平臺可以實時掌控全國的銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況,能敏捷出具各種經(jīng)營類報表,為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在風口迭代的產(chǎn)業(yè)重塑期,小型企業(yè)正經(jīng)歷變化迅猛的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)自身也在不斷調整以適應社會發(fā)展。
數(shù)字化管理與系統(tǒng)化管理的發(fā)展趨勢不可逆轉,只有精細化運營采購管理,才能有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。通過數(shù)字化手段轉型升級讓小型企業(yè)能夠經(jīng)受住市場的洗禮和經(jīng)濟周期波動的鍛造,實現(xiàn)逆風翻盤、重獲新生!
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