行業(yè)痛點
費用管理數(shù)據(jù)量大
涉及臨床試驗、檢測等研發(fā)費用,原材料、耗材設備采購生產(chǎn)費用,大額的學術會議活動費用,費用類型復雜。
行業(yè)合規(guī)管理要求復雜
合規(guī)與流程脫節(jié),流程風險高,費用合規(guī)管理跟不上。
缺乏事前管理
事前預警、預判能力缺失,申請審批流程復雜,效率低下。
過程業(yè)務鏈斷層
業(yè)務流、審批流及對應規(guī)則亟待厘清,缺乏優(yōu)化數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)滯后無法支撐實時分析、決策。
報銷費控系統(tǒng)解決方案
多維度預算管理
提前制定預算計劃,多維度管控,靈活控制方式。
市場活動臺賬
講者人員醫(yī)院數(shù)據(jù)智能關聯(lián),多費用類型分別管控,實時查看各個會議預算與執(zhí)行進度。
醫(yī)藥行業(yè)費用合規(guī)
自動生成費用報賬單,系統(tǒng)預置合規(guī)規(guī)則檢查,敏感字段可設置展示權限。
每家企業(yè)的資金都是有限的
每位員工的時間都是有限的
費控·報銷讓有限更有效
助力企業(yè)獲得超預期的業(yè)務成果
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