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CRM系統(tǒng) 工程項目行業(yè) · 十問十答 ·

來源： | 發(fā)布日期：2022-02-28 | 訪問量：1

1. 我的業(yè)務流程適配工程CRM的系統(tǒng)嗎？

CRM 系統(tǒng)分析總結(jié)14年來工程行業(yè)合作客戶的痛點和需求，將工程行業(yè)的完整業(yè)務流程預置在系統(tǒng)中，包括銷售管理、投標管理、項目管理、現(xiàn)場管理、合同管理、采購（包含材料、勞務、分包&租賃）管理、預算管理、財務管理和倉儲管理等功能模塊，適配實際場景只需做減法。

同時，靈當CRM有強大的平臺自定義能力，幫助企業(yè)無代碼、低成本適配個性化實際業(yè)務流程邏輯，更快上線系統(tǒng)。

2. 我應該從哪一業(yè)務階段開始使用系統(tǒng)呢？

這取決于您希望從哪一階段開始用系統(tǒng)規(guī)范化管理。

以下是工程企業(yè)使用靈當工程CRM系統(tǒng)的三種常見起始模式，供您參考：

1）從自拓項目開始管理：需要銷售管理，可從銷售機會開始錄入系統(tǒng)；

2）從投標開始管理：需要投標管理，可從投標項目立項開始記入系統(tǒng)；

3）無需自拓客戶, 項目前期不在系統(tǒng)內(nèi)管控：可根據(jù)企業(yè)不同需要，自由從報價單、收入合同或項目立項階段開始使用系統(tǒng)。

同理，您也可以在系統(tǒng)使用過程中使用自定義表單搭建您需要系統(tǒng)管理的單據(jù)，或是跳過您不需要用系統(tǒng)管理的步驟。

3. 工程CRM如何幫我做系統(tǒng)化管理？

1）系統(tǒng)自動將龐雜瑣碎的信息按關聯(lián)關系規(guī)整成一張信息網(wǎng)，方便查詢。比如：我們可以從客戶信息頁查看所有相關項目，再從該項目查看所有關聯(lián)的采購合同，從采購合同查看付款單、待付款及發(fā)票情況。

2）系統(tǒng)智能將一線人員填寫的數(shù)據(jù)信息匯總成一張張直觀的報表/圖表，項目進度、收支明細等一目了然。

3）結(jié)算憑證、工程變更三方簽字等重要材料作為附件關聯(lián)相關項目上傳系統(tǒng)，永久在線保存，結(jié)算時不再擔心資料不全。

4）高顆粒度角色權限控制，精細到單據(jù)字段的“查看”、“編輯”和“刪除”。

4. 管理層怎么用工程CRM系統(tǒng)？

系統(tǒng)預置大量工程行業(yè)數(shù)據(jù)報表和圖形化報表（詳見第9問），一線填報數(shù)據(jù)，自動生成報表，管理層通過豐富圖/報表統(tǒng)覽企業(yè)項目全貌。

5. 售前經(jīng)理怎么用靈當工程CRM系統(tǒng)？

管理者可在系統(tǒng)中自定義預置進度追蹤流程和步驟必做任務。步驟必做任務有創(chuàng)建單據(jù)任務，判斷型任務和選擇型任務三種。

管理者按實際業(yè)務流程自定義定制投標標準進度流，售前經(jīng)理按部就班完成預置任務，規(guī)范化層層推進，應標文件全部在線存檔可追溯。

6. 項目經(jīng)理怎么用CRM系統(tǒng)？

項目經(jīng)理將難以一步完成的大項目拆分成項目計劃（一級計劃），并將項目計劃再細分成項目任務（二級計劃）。

一線人員按時填報工程量后，系統(tǒng)自動推進項目計劃和項目任務單據(jù)，并計算生成統(tǒng)計圖/報表。

在系統(tǒng)自動生成的項目甘特圖和施工計劃每日進度中，可以一目了然地看到進度滯后情況。

· 項目甘特圖：

系統(tǒng)以項目為中心自動生成甘特圖，統(tǒng)覽計劃進展。

計劃執(zhí)行情況一圖掌握，超期計劃醒目標注，懸停查看執(zhí)行詳情。

· 施工計劃每日進度表：

根據(jù)多人多次一線數(shù)據(jù)填報，自動計算對比項目產(chǎn)值的計劃與實際出入，預警提醒滯后計劃。

7. 采購經(jīng)理怎么用CRM系統(tǒng)管控成本預算？

材料、勞務、分包和租賃四項獨立管控，層層控制。

* 可在單據(jù)的頁面設置中管理相關控制選項。

8. CRM系統(tǒng)有哪些預警提醒？

靈當系統(tǒng)可自定義設置日期預警。工程項目行業(yè)中較為常見三種預警有：① 保證金回收轉(zhuǎn)化提醒 ② 回款計劃收款提醒 ③ 采購申請單和采購合同單據(jù)的超預算提醒和預算高比例提醒。

保證金回收轉(zhuǎn)化提醒：

投標保證金在投標結(jié)束后退回，或是在中標后轉(zhuǎn)為履約保證金。

回款計劃收款提醒：

自定義設置回款周期、比例、提醒方式、提醒時間、提醒人和提醒內(nèi)容。

采購申請單和采購合同單據(jù)的超預算提醒和預算高比例提醒：

以成本預算清單控制采購申請單為例說明：

成本預算清單累加值示意為色框，采購申請單累加值示意為色塊。

9. 工程CRM預置了哪些BI報表/數(shù)據(jù)看板？

靈當工程CRM預置了大量行業(yè)圖/報表。只需錄入基本數(shù)據(jù)，就能直觀查看項目全貌分析。

預置的行業(yè)標準報表還無法滿足企業(yè)數(shù)據(jù)分析需求？

△自定義統(tǒng)計圖表和報表可對多達上百種的指標進行智能分析和實時評估，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值最大化。

10. CRM可以集成其他系統(tǒng)，數(shù)據(jù)互通嗎？

無代碼、低代碼連接豐富資源，打造數(shù)字化全流程一站式體驗，消除信息化孤島。

靈當一響，黃金萬兩！CRM擁有6大核心優(yōu)勢：個性自定義、移動化辦公、高性價比、更多行業(yè)方案、集成ERP接口和部署方式靈活！靈當CRM致力于為企業(yè)提供客戶管理數(shù)字化、銷售管理自動化、服務管理智能化、項目管理一體化的個性化CRM行業(yè)解決方案，構建全生命周期的數(shù)字化管理體系，實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績增長！

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【本文標簽】客戶關系管理系統(tǒng) 靈當CRM

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