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數(shù)治時代，談?wù)勓b備制造

來源： | 發(fā)布日期：2023-08-21 | 訪問量：1

裝備制造的國產(chǎn)化替代是必然，

裝備制造的智能化發(fā)展是趨勢

按照國民經(jīng)濟行業(yè)劃分，裝備制造業(yè)主要包含金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通信設(shè)備/計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)、金屬制品/機械和設(shè)備修理業(yè)八大行業(yè)。

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據(jù)2020年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國裝備制造業(yè)整體營業(yè)收入規(guī)模接近40萬億元，同比增長4.89%。其中專用設(shè)備制造業(yè)的營業(yè)收入增速最快，達到11.04%，計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)的營業(yè)收入占比最高，2020年營業(yè)收入達到12.1萬億元。

在國內(nèi)外“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的不斷落實以及物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新興技術(shù)的推動下，制造裝備智能化和自動化成為目前制造業(yè)發(fā)展的主要方向，我國智能裝備制造行業(yè)也保持較高熱度，預(yù)計2023年國內(nèi)市場規(guī)模接近3萬億元。從國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國裝備制造業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級，由“中國制造”向“中國智造”的發(fā)展是必然的趨勢。

裝備制造業(yè)的今天與明天

裝備制造業(yè)作為工業(yè)的心臟、國民經(jīng)濟的生命線，是為國民經(jīng)濟各部門提供工作母機的重要產(chǎn)業(yè)，既是支撐國家綜合國力的基礎(chǔ)，也是帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基石，更是各國產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，是大國參與全球產(chǎn)業(yè)分工、爭奪全球產(chǎn)業(yè)鏈最上游的主戰(zhàn)場。

01、現(xiàn)狀

我國裝備制造總體規(guī)模穩(wěn)定增長，科技創(chuàng)新成效顯著，特別是在在5G、新能源汽車等領(lǐng)域形成了比較大的優(yōu)勢，全球地位穩(wěn)固提升，集群發(fā)展成效顯著。已成為全球門類最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，我國裝備制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化三個階段，基本形成了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 的核心能力。

但我國高端裝備和關(guān)鍵部件受制于人，重點領(lǐng)域發(fā)展急需的專用生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線及檢測系統(tǒng)等存在明顯短板，部分關(guān)鍵部件仍未掌握核心技術(shù)。一些高端裝備長期面臨發(fā)達國家封鎖，部分裝備產(chǎn)品和零部件質(zhì)量與國外差距較大。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界裝備制造業(yè)中90% 的知名商標所有權(quán)掌握在發(fā)達國家手中。

02、機遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前國際復(fù)雜多變，面對新形勢下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全球供應(yīng)鏈的不確定性，人才緊缺等問題，我國的裝備制造業(yè)是不是就沒有機會了呢？那肯定不是，正所謂挑戰(zhàn)與機遇并存，首先國家在政策層面大力支持發(fā)展國產(chǎn)裝備，特別是高精尖的裝備制造，其次國家層面也在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字經(jīng)濟的趨勢必然會帶動國產(chǎn)裝備的發(fā)展，同時下游需求如新能源、國產(chǎn)大飛機等需求的新增，新技術(shù)的成熟，必然都會帶動我國裝備制造業(yè)未來高質(zhì)量的發(fā)展。

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我國裝備制造業(yè)的地域分布

現(xiàn)階段，我國裝備制造業(yè)基本形成了以環(huán)渤海和長三角地區(qū)為核心的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以東北和珠三角地區(qū)為重要的兩翼支撐，以中部和西部地區(qū)為重要補充的產(chǎn)業(yè)鏈布局，產(chǎn)業(yè)集群效果顯著，有力支撐了我國經(jīng)濟的高速發(fā)展。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

是國產(chǎn)裝備制造強國路上的有力保障

裝備制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需打破傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)和管理模式，向平臺化、一體化、智能化的方向去建設(shè)和規(guī)劃，只有基于平臺化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能全面支撐企業(yè)業(yè)務(wù)能力的靈活擴展和調(diào)整，才能更好地支撐裝備制造企業(yè)實現(xiàn)設(shè)計協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、制造協(xié)同，才能更好地對制造資源(人、機、料、法、環(huán)、測等制造資源)進行統(tǒng)一的管理與合理的調(diào)度，真正做到基于數(shù)字化技術(shù)的提質(zhì)、降本、增效。

裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的

四大剛需、六個核心

01、四大剛需

裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP的不同發(fā)展階段，針對不同時期的需求，這些都很好地滿足了當(dāng)時企業(yè)對計算機處理能力的需求。如今制造業(yè)的需求不僅僅是滿足企業(yè)內(nèi)部的管控，更多的是要和企業(yè)的上下游、外部市場、各種資源進行全方面的鏈接。

只有全面鏈接企業(yè)的運營效率才會真正的提升，所以打破傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)架構(gòu)的基于平臺化技術(shù)的EBC(企業(yè)業(yè)務(wù)能力)孕育而生了。EBC不僅是要實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財一體化，更是基于平臺化的技術(shù)實現(xiàn)裝備制造企業(yè)的研發(fā)數(shù)字化、內(nèi)外部的協(xié)同、生產(chǎn)過程的透明化。所以對裝備制造行業(yè)來說，企業(yè)的業(yè)財一體化、內(nèi)外部協(xié)同化、生產(chǎn)透明化、平臺化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的四大剛需。

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02、六個核心

裝備制造的主要特點是生產(chǎn)過程離散為主、流程為輔、裝配是重點?？蛻舻男枨蠖嗥贩N、小批量、定制化、以ETO/MTO為主，存在項目制造和基于項目的核算。企業(yè)需根據(jù)訂單/市場預(yù)測進行產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，是典型的訂單為主、預(yù)測為輔制造模式。產(chǎn)品研發(fā)是核心，存在邊設(shè)計、邊采購、邊生產(chǎn)的項目制造管理模式，客戶對隨時隨地的售后服務(wù)和售后效率的需求，關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的口碑和市場占有率。

所以裝備制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如何拉通企業(yè)的銷售、研發(fā)、計劃、供應(yīng)鏈、制造、售后等業(yè)務(wù)價值鏈，能基于項目維度做全資源要素的調(diào)度、協(xié)同和核算。這直接關(guān)系到裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值和未來的靈活拓展。

金蝶云·星空 基于平臺化的協(xié)同，可助力企業(yè)實現(xiàn)客戶協(xié)同、設(shè)計制造一體化、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能制造、精細化的成本核算、服務(wù)化的延伸，助力裝備制造業(yè)從傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，可幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

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基于可組裝的平臺，

拉通裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型全場景

金蝶云·星空 聚焦多組織、多利潤中心的大中型企業(yè)。以 “開放、標準、社交”三大特性為數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)提供開放的 ERP 云平臺?？蓭椭髽I(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、營銷、售后服務(wù)、新業(yè)態(tài)重構(gòu)等，幫助企業(yè)提質(zhì)、降本、增效，提升企業(yè)數(shù)字化能力，助力企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

全場景1：

全業(yè)務(wù)價值鏈的拉通

基于一體化的平臺，可實現(xiàn)裝備制造企業(yè)的全業(yè)務(wù)價值鏈打通。從客戶商機的導(dǎo)入、精準的報價、合同的簽訂，到產(chǎn)品的研發(fā)、物料的計劃、采購和供應(yīng)商的協(xié)同，到生產(chǎn)計劃的制定和排產(chǎn)、生產(chǎn)的執(zhí)行和委外、物流的管理、質(zhì)量的管理、設(shè)備的管理，最后到現(xiàn)場的安裝、售后服務(wù)和備品備件的管理，都可以基于一體化的平臺實現(xiàn)數(shù)字化的管理，真正為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型省心省力，同時為企業(yè)的發(fā)展提供了靈活的、可拓展的可能和有力的保障。

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全場景2：

支持業(yè)務(wù)的可組裝和靈活擴展

金蝶云·星空提供企業(yè)的整體運營管控能力，為裝備制造行業(yè)提供一體化的服務(wù)能力。云、邊、端的部署架構(gòu)，可鏈接設(shè)備、鏈接員工、鏈接伙伴、鏈接業(yè)務(wù)，提供行業(yè)全連接和一體化的運營管控能力。

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金蝶云·星空為裝備制造行業(yè)提供可組裝的制造運營管理能力（Manufacturing Operation Management，簡稱MOM），基于MOM架構(gòu)，可為制造過程的計劃管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能耗管理提供全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。南向鏈接生產(chǎn)設(shè)備、物料、人員等各種生產(chǎn)資源，北向支持企業(yè)的運營管理和智能管控，支撐裝備制造業(yè)邁向智能產(chǎn)品、智能制造和智能服務(wù)的綜合能力提升。

最佳實踐

廣東葆德控股集團始創(chuàng)于1999年，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及互聯(lián)網(wǎng)于一體的大型集團企業(yè)，是國家高新技術(shù)企業(yè)，廣東省、佛山市省市兩級節(jié)能空壓機技術(shù)中心。

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根據(jù)葆德集團的戰(zhàn)略發(fā)展及頂層規(guī)劃，基于創(chuàng)新、整合、共享的思想，應(yīng)用金蝶云·星空平臺為葆德構(gòu)建了全鏈路數(shù)字運營框架和數(shù)字化系統(tǒng)底座，融合了葆德的研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等全價值鏈業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

鏈接客戶實現(xiàn)從商機獲取，下單發(fā)貨、收款開票、售后的全流程管理，減少了人為的錯誤，提高了運營效率。通過客戶大數(shù)據(jù)精準推薦，銷售成單率提升35%。鏈接設(shè)備采集設(shè)備數(shù)據(jù)，監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，進行預(yù)防性維護，設(shè)備數(shù)采效率提升80%，基于設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)，為企業(yè)供應(yīng)鏈的運營提供了精準的數(shù)據(jù)支撐，為葆德商業(yè)模式的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。

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