對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)來說,批次管理和保質(zhì)期管理是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量和成本的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。比如食品加工企業(yè)的原料過期、電子零件的批次追溯、化工產(chǎn)品的保質(zhì)期管控,一旦出問題,輕則造成浪費(fèi),重則影響口碑甚至面臨處罰。
靠人工記批次、盯保質(zhì)期,不僅容易出錯(cuò),還會(huì)耗費(fèi)大量精力。帶進(jìn)銷存的財(cái)務(wù)軟件能幫企業(yè)把這件事管得明明白白,尤其是金蝶云星辰,針對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)的特點(diǎn),讓批次管理和保質(zhì)期管理變得簡單高效,哪怕是中小微企業(yè)也能輕松駕馭。
一、生產(chǎn)加工企業(yè)在批次和保質(zhì)期管理上最容易踩的3個(gè)坑
1. 批次追溯難,出問題找不到源頭
一批原材料出了質(zhì)量問題,不知道用在了哪些產(chǎn)品上;客戶反饋產(chǎn)品有問題,查不到是哪個(gè)批次生產(chǎn)的、用了什么原料,只能整批召回,損失巨大。某罐頭廠曾因一批不合格的水果原料,無法追溯用到了哪些罐頭,最終銷毀了5000罐產(chǎn)品。
2. 保質(zhì)期盯不住,原料/成品過期浪費(fèi)
倉庫里的原料堆得雜亂,哪些快過期了全靠“記”,等發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)變質(zhì);生產(chǎn)的成品忘了記錄生產(chǎn)日期,過了保質(zhì)期還堆在倉庫,只能當(dāng)廢品處理,某面包廠每月因過期產(chǎn)品浪費(fèi)的成本超過2萬元。
3. 出入庫混亂,批次混用成本高
不同批次的原料價(jià)格不同,領(lǐng)用的時(shí)候隨便拿,導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn);先進(jìn)的原料不用,專挑新到的用,老批次的慢慢過期,形成惡性循環(huán)。
二、金蝶云星辰如何讓批次管理“全程可追溯”?
批次管理的核心是“從哪里來、到哪里去、用在了哪里”全記錄。金蝶云星辰通過“一物一批一碼”,讓每個(gè)批次的流轉(zhuǎn)清晰可查。
1. 批次信息從入庫就記清楚
- 原材料入庫時(shí),掃碼錄入“批次號(hào)、供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、采購價(jià)”等信息,系統(tǒng)自動(dòng)生成批次檔案,比如“批次A001:面粉,供應(yīng)商甲,2024年5月1日入庫,單價(jià)3元/kg”。
- 生產(chǎn)加工后,成品也會(huì)生成獨(dú)立批次號(hào),同時(shí)關(guān)聯(lián)所用原料的批次,比如“成品B001批次,用了A001面粉和C002糖”,相當(dāng)于給產(chǎn)品建了“家譜”,源頭可溯。
2. 生產(chǎn)流轉(zhuǎn)全程記批次,出問題快速定位
- 車間領(lǐng)料時(shí),必須選擇具體批次,系統(tǒng)記錄“哪個(gè)訂單領(lǐng)用了哪個(gè)批次的原料”,比如“訂單001領(lǐng)用A001面粉100kg”。
- 成品入庫時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)批次和原料批次,掃碼就能查“這個(gè)成品用了哪些批次的料、是誰生產(chǎn)的、什么時(shí)候入庫的”。
- 一旦某批次原料出問題,輸入批次號(hào)就能瞬間查出“用在了哪些成品、發(fā)往了哪些客戶”,精準(zhǔn)召回,不用大面積銷毀,某飲料廠用后將召回成本降低了80%。
3. 按批次核算成本,利潤算得更準(zhǔn)
不同批次的原料價(jià)格可能不同,金蝶云星辰能按批次算成本:
- 領(lǐng)用A001批次面粉(3元/kg)和A002批次面粉(3.5元/kg),系統(tǒng)會(huì)分別記錄成本,避免混在一起算均價(jià)導(dǎo)致的偏差。
- 老板能清楚看到“用A001批次原料的產(chǎn)品利潤多少,用A002批次的利潤多少”,為采購決策提供依據(jù)。
三、金蝶云星辰如何讓保質(zhì)期管理“自動(dòng)預(yù)警不超期”?
保質(zhì)期管理的關(guān)鍵是“誰快過期了、該先用誰、什么時(shí)候處理”。金蝶云星辰就像個(gè)“智能提醒員”,提前預(yù)警,避免浪費(fèi)。
1. 保質(zhì)期從入庫就設(shè)好“倒計(jì)時(shí)”
- 錄入原料或成品時(shí),設(shè)定“保質(zhì)期時(shí)長”,系統(tǒng)自動(dòng)算出“過期日期”,比如“保質(zhì)期6個(gè)月的面包,2024年5月1日生產(chǎn),自動(dòng)標(biāo)為2024年11月1日過期”。
- 支持“批次+保質(zhì)期”雙維度管理,同一批次的不同產(chǎn)品,或同一產(chǎn)品的不同批次,都能分開盯保質(zhì)期,比如“同一批原料分兩次生產(chǎn),成品保質(zhì)期分別計(jì)算”。
2. 快過期了自動(dòng)提醒,優(yōu)先使用不浪費(fèi)
- 系統(tǒng)會(huì)按“過期時(shí)間”排序,提前預(yù)警(比如提前30天),在庫存列表里用紅、黃、綠標(biāo)區(qū)分“已過期、臨期、正?!保瑐}庫員一看就知道該先處理哪批。
- 領(lǐng)料或發(fā)貨時(shí),系統(tǒng)會(huì)推薦“先進(jìn)先出”,比如提示“優(yōu)先領(lǐng)用A001批次(5月入庫),再用A002批次(6月入庫)”,避免老批次積壓過期。某果醬廠用后,原料過期損耗從每月1.2噸降到0.3噸。
3. 臨期產(chǎn)品快速處理,減少損失
- 對(duì)臨期產(chǎn)品,系統(tǒng)能生成清單,方便企業(yè)做促銷或內(nèi)部消化,比如“臨期30天的餅干有10箱,可打折銷售”。
- 過期產(chǎn)品自動(dòng)鎖定,不允許出庫,避免誤發(fā)導(dǎo)致客戶投訴或處罰,某速凍食品廠靠這個(gè)功能避免了一次過期水餃流入市場的風(fēng)險(xiǎn)。
四、批次和保質(zhì)期數(shù)據(jù)與進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)打通,管理更高效
金蝶云星辰的優(yōu)勢在于“批次、保質(zhì)期、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)”數(shù)據(jù)一體,不用跨系統(tǒng)核對(duì):
- 采購入庫的批次信息,自動(dòng)同步到庫存和財(cái)務(wù),算成本時(shí)直接關(guān)聯(lián)批次價(jià)格,不用人工再抄。
- 銷售發(fā)貨時(shí),選擇的成品批次會(huì)自動(dòng)同步到銷售單和財(cái)務(wù)憑證,客戶要追溯時(shí),一鍵就能調(diào)出所有信息。
- 老板打開手機(jī)就能看“各批次庫存多少、有多少臨期產(chǎn)品、因過期損失了多少錢”,全局?jǐn)?shù)據(jù)一目了然。
總結(jié):用對(duì)工具,批次和保質(zhì)期管理能從“麻煩事”變“放心事”
對(duì)生產(chǎn)加工企業(yè)來說,批次管理和保質(zhì)期管理的核心是“可追溯、少浪費(fèi)、降風(fēng)險(xiǎn)”。金蝶云星辰做到了:
1. 批次全程可追溯,出問題精準(zhǔn)定位,減少損失;
2. 保質(zhì)期自動(dòng)預(yù)警,先進(jìn)先出,避免過期浪費(fèi);
3. 數(shù)據(jù)全打通,進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)一條線,效率高。
現(xiàn)在,很多企業(yè)用后發(fā)現(xiàn):不僅過期浪費(fèi)少了,追溯效率高了,連客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度也提升了。
如果你的企業(yè)還在為批次亂、保質(zhì)期忘而頭疼,不妨試試金蝶云星辰,現(xiàn)在有免費(fèi)試用,親身體驗(yàn)“系統(tǒng)自動(dòng)管批次、盯保質(zhì)期”的輕松——畢竟,生產(chǎn)企業(yè)的精力該放在提升品質(zhì)上,這些管理細(xì)節(jié),交給靠譜的工具就好。
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